湖北美標公司組織開展對標學習亮銳科技紀實
初冬時節(jié)，金菊爭艷，霜葉似火。為認真貫徹落實銀輪總部深化變革會議精神，以實際行動踐行徐董事長“深化改革，夯實基礎，聚焦重點，為2022年100億目標而努力”主題報告精神，學習借鑒外資企業(yè)管理理念和先進經驗，堅定不移地把握“四個不斷”（不斷自我反思、不斷自我變革、不斷自我總結、不
斷自我超越），堅持高質量發(fā)展道路。11月15日一大早，銀輪股份副總、美標公司總經理郭琨總帶領生產、工藝、質量系統(tǒng)相關負責及一線監(jiān)督長、工程師等一行21人，前往松滋市亮銳科技(湖北)有限公司對標學習交流。
上午9時許，美標公司對標學習交流人員一行順利抵達位于美麗松西河畔的亮銳科技公司之后便馬不停蹄地來到該公司培訓室，受到了該公司外籍總經理羅納德先生的熱情迎接。雙方在愉快輕松的氣氛中互致問候,并介紹了各自團隊成員。羅納德先生首先代表亮銳科技經營團隊致歡迎辭，并就亮銳科技公司的基本情況、發(fā)展歷程、經營管理等方面作了詳細介紹。羅納德先生幽默詼諧的語言風格，讓現(xiàn)場不時爆發(fā)出熱烈的掌聲和會心的笑聲。
隨后，該公司安全設施部、工程部、精益辦、質量部負責人相繼就精益生產、 TPM、6西格瑪以及質量融入生產等四個方面做了專題交流分享。雙方還就共同關心的問題及生產管理過程中容易出現(xiàn)的具體問題進行了深入、坦誠的交談。不知不覺時間臨近中午,大家卻意猶未盡。
簡單的午餐過后，大家開始了下午的日程。包括亮銳科技總經理在內共8人，分成4組，帶領美標一行人員先后前往生產車間、倉庫、實驗室、TPM道場等地參觀學習，行走在規(guī)模不算宏大的廠區(qū)，精細化的布局、自動化的產線，智能化的裝備，職業(yè)化的員工，還有無責備的企業(yè)文化，無不讓大家感受了現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范管理氛圍和別樣之美。
緊湊的參觀行程結束之后，大家繼續(xù)返回該公司培訓室進行了互動交流。雙方分別就公司發(fā)展現(xiàn)狀及管理特點做了介紹。各系統(tǒng)人員重點針對精益生產、設備管理、質量管理、工藝管理、技術開發(fā)、人力資源等方面進行了深入的經驗交流，并就管理過程中出現(xiàn)的疑難問題進行探討，現(xiàn)場氣氛熱烈，互動頻繁，整個下午的交流環(huán)節(jié)持續(xù)了約1個半小時。最后雙方在和諧友好的氣氛下結束了本次交流學習行程。大家紛紛表示此行深受啟發(fā)，受益匪淺，成果豐富，干貨滿滿、收獲滿滿。將認真學習借鑒亮銳科技公司的管理經驗和管理工具，特別是學習該公司十年如一日，堅定推行“精益生產，TPM，6Sigam”所付出的艱辛努力和取得的豐碩成果，把先進管理模式和經驗應用到具體工作中。
通過此次對標學習交流活動，旨在以實際行動踐行徐董事長五個“堅持不動搖”指示要求，推動美標公司新一輪的自我變革和創(chuàng)新發(fā)展，增強各系統(tǒng)管理人員主動求變和準確識變的意識，也是對標找差、自我剖析、補齊短板、自我革新的過程。公司將結合自身實際做好對標學習交流成果落實應用，進一步提升各項管理水平，打開新視野、進入新境界，圍繞“國際化、技術引領、打造綜合實力”三條主線，為美標高質量發(fā)展注入新活力和新動能。
位于湖北省松滋市的亮銳科技（湖北）有限公司（原飛利浦汽車照明及LED零組件公司），始建于1995年6月，是世界領先的照明引擎生產商，提供創(chuàng)新的、高質量和耐久的LED與汽車照明產品。在普通照明、汽車整車與售后、特殊照明、智能手機閃光燈與LED顯示屏等領域都占據著全球前三名的市場份額。亮銳科技公司擁有與眾不同的創(chuàng)造能力及真正的“創(chuàng)造基因”，領先全球的LED產品研發(fā)與整體技術解決方案。在汽車照明領域，亮銳有超過100年的制造歷史，創(chuàng)建了非常多的行業(yè)標準，許多的研發(fā)成果引領汽車照明的升級與現(xiàn)代化。近十年來，松滋亮銳科技公司雖歷經三任總經理，但一直堅定地推行“精益生產，TPM，6Sigam”三大系統(tǒng)，取得了豐碩成果，企業(yè)各方面管理得到了大幅提升，在產線、產值不斷增加的情況下，員工由幾年前的1278人減少至目前的502人，堪稱荊州制造型企業(yè)的標桿，也是亮銳全球的典范子公司。
